今年以來，郎溪縣梅渚鎮聚焦非公企業發展需求，以提升技改項目管理效能為抓手，從建立重點技改項目庫、定制“一企一策”方案、強化項目全過程管理三方面發力，多措并舉推進企業數字化改造，為轄區非公企業邁向高質量發展新臺階提供有力支撐。

精準打造技改項目庫。梅渚鎮安排鎮內業務骨干對轄區內符合條件的A類、B類企業及具有潛力的C類企業逐一梳理、精準評估，手把手指導企業完善項目申報材料，切實提高申報成功率。此外，該鎮還加強與上級專班的溝通對接，實時掌握項目初審進度與反饋意見，主動協助企業解決申報中遇到的難題，并定期跟蹤項目實施進展，及時協調解決實施過程中的困難，確保項目按計劃推進、達成預期效果。

專業指導優化服務。梅渚鎮圍繞“一企一策”定制服務方案，先明確工作目標與時間節點，將相關政策要求精準傳達至納入工業企業設備技術更新改造重點項目庫的企業。隨后，組織業務骨干深入企業一線，實地了解企業實際情況與具體需求，指導企業結合自身特點制定切實可行的實施方案。在方案制定過程中，幫助企業梳理建設內容，明確設備清單、項目工藝、建設進度、工期及預期目標等關鍵要素，保障方案科學可行。同時，該鎮還邀請縣內專家上門開展免費診斷咨詢服務，為企業提供優化改造方案設計、工藝流程再造、裝備智能化升級等專業支持，并嚴格監督服務機構協議履行情況，確保企業享受到優質服務。

強化項目全過程監管。梅渚鎮構建了完善的項目推進情況報送機制，要求納入項目庫扶持的工業企業每月按時報送項目進展，同時指定專人負責信息的收集、整理與匯總。在信息匯總環節，工作人員對項目推進情況進行初步分析，若發現異常及時與企業溝通核實，為工作專班提供全面準確的項目信息。此外，該鎮積極配合第三方機構開展跟蹤評價工作，為其提供必要的支持與便利，并認真督促企業落實問題整改，確保企業按要求及時完成整改，保障項目規范推進。