今年以來，郎溪縣水利局精準把握水利安全生產的特點和規律，系統推進風險查找、研判、預警、防范、處置和責任管控“六項機制”落地見效，筑牢全縣水利安全生產防線。

完善體制機制，強化組織領導。成立水利行業安全生產風險管控領導小組，負責水利“六項機制”的建立及實施，由主要領導擔任組長。制定《郎溪縣構建水利安全生產風險管控“六項機制”實施方案》，為全縣已建水利工程設施及在建水利項目全面貫徹落實“六項機制”提供清晰指引和明確遵循。

聚焦風險管控，深化源頭治理。全面開展風險研判，摸清全縣已建水利工程設施及在建水利項目的危險源底數，科學確定風險等級，建立動態更新的危險源清單，實行分級管控，明確管理責任部門、責任人和監管措施。采取“自動監測+人工巡查”常態化雙軌模式，實現對關鍵位置和重點環節的雙重覆蓋，確保風險早發現、早預警、早處置。

注重培訓宣傳，提升全員意識。通過“線上+線下”相結合的方式，組織開展內部培訓并積極參加上級部門組織的風險管控知識和實操培訓。以安全生產月、汛前檢查、防汛演練、警示教育等活動為契機，廣泛宣傳“六項機制”核心內容，積極營造全民參與、共建共享的安全文化氛圍。

安全生產重于泰山。郎溪縣水利局將持續深化“六項機制”建設，堅持風險預控、關口前移，強化分級管控、分類施策、源頭防范、系統治理，全面提升水利行業風險防控能力，堅決守牢歲末年初安全生產底線。（佘惠）